El BusinessTreeSystem© ofrece en cada uno de sus 7 niveles de acción diferentes seminarios representando prácticamente la columna vertebral de nuestro método. Adicionalmente, hemos logrado mejores resultados con los clientes: escuchándolos y si es necesario realizando visitas a la empresa, para luego – con nuestras herramientas – hacer un análisis situacional sin costo y entregar una primera propuesta de solución. Posteriormente afinamos en conjunto el proyecto único hasta saber que va a cumplir las metas y expectativas de la empresa.
Nuestro plan de éxito para ti:
De las tres herramientas que hemos desarrollado, seleccionamos la herramienta de análisis adecuada para cada cliente y en un plazo de una semana enviamos el análisis situacional sin costo por e-mail.
Los 7 niveles del BusinessTreeSystem© sirven como primera herramienta de análisis para valorar la situación empresarial.
Con esta herramienta podemos ver dónde y cómo el potencial de los empleados puede ser utilizado más eficientemente y cuál fórmula de trabajo aplicaremos para nuestra intervención de coaching. Presentamos al cliente observaciones y recomendaciones, en cuáles niveles del BusinessTreeSystem© se debería trabajar más para lograr el objetivo deseado.
Segunda Herramienta de Análisis, la Rueda de Innovación.
Medimos la habilidad artística
(artistry) de los empleados y los equipos; la creatividad y las inteligencias múltiples. Detectamos áreas de oportunidad
que repercuten negativamente en la productividad de la empresa y desarrollamos la estrategia aplicando el Art Coaching y otras dinámicas.
„El Arte en el Management“ es, además de la biología y antropología, un concepto moderno de solución, alternativo a las ciencias económicas.
Tercera Herramienta de Análisis, los 5 Pilares del Guerrero Susten- table©.
Este medidor ayuda a valorar
empleados individualmente, asi
como equipos enteros
o sectores corporativos en
su habilidad de automotivarse, de tomar
decisiones y de influir.